A metodologia dos 5S

       A metodologia 5S  tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos.  Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.

Seiri - organização, utilização, liberação da área.

As principais vantagens do Seiri são:   

• conseguir liberação de espaço;

• eliminar ferramentas,prateleiras e materiais em excesso;

• eliminar dados de controle ultrapassados;

• eliminar itens fora de uso e sucata;

• diminuir risco de acidentes.

 Seiton - ordem, arrumação.

Vantagens: 

• rapidez e facilidade para encontrar documentos, materiais, ferramentas e outros objetos;

• economia de tempo;

• diminuição de acidentes.

 Seiso – limpeza.

Como vantagens da aplicação desse terceiro S, temos: 

• melhoria do local de trabalho;

• satisfação dos empregados por trabalharem em ambiente limpo;

• maior segurança e controle sobre equipamentos, máquinas e ferramentas;

• eliminação de desperdício.

Seiketsu - padronização, asseio, saúde.

Como principais vantagens do estabelecimento do Seiketsu, temos: 

• equilíbrio físico e mental;

• melhoria do ambiente de trabalho;

• melhoria de áreas comuns (banheiros, refeitórios, etc)

• melhoria nas condições de segurança.

Shitsuke - disciplina, autodisciplina.  

As vantagens são: 

• trabalho diário agradável;

• melhoria nas relações humanas;

• cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos;

• melhor qualidade, produtividade e segurança no trabalho.

Daiane Moreira

Fontes: www.5s.com.br

            www.esalq.usp.br

            www.sobreadministracao.com